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公司召开2021年生产动员大会

2021年2月27日 来源:工程管理部 姜海
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       2月22日上午,集团公司2021年生产动员大会在总部顺利召开。公司领导班子,相关业务部门、各项目负责人参加会议。

       公司副总经理胡鹤鸣主持会议并作动员讲话。会上,各分管领导和工程管理部、成本控制中心、招标采购中心、会计部围绕项目专项管理进行专题发言。西藏山南绿心项目部代表就项目复工准备情况、年度目标职分分解落实情况作了表态发言。


       会议指出,今年是中国共产党成立100周年,是国家“十四五”规划开局之年,也是公司“153”发展提升计划加快发展之年,各部门、各单位要深刻把握2021年工作的总体要求和重点工作,切实把思想和行动统一到公司2021工作会精神上来,聚焦主责主业,真正把会议精神落实落地、抓细抓好,全力完成年度目标职分。
       会议要求,一要明确目标,统一思想,提高团队凝聚力;二要合理安排工期,确保施工进度;三要保障安全生产,创新质量管理;四要强化成本控制,提质降本增效;五要主动靠前指挥,加强分类指导。
       苏远东CEO在总结讲话中强调:项目班子成员是公司主要干部,要不应当辜负组织和公司的要求,要担责尽责,行权履职,做“五好”干部(要信念坚定,做有志气的干部;要热爱学习,做有底气的干部;要勤政务实,做有锐气的干部;要敢于担当,做有勇气的干部;要清正廉洁,做有正气的干部)。
       他还强调:一年之计在于春。现在是施工单位最好的生产布置期,抓好经营是源头,抓好生产是关键,在建项目要做好谋划,按照“开工就是开战,起步就是冲刺”的思路加快推进项目复工复产,完工项目要强化项目后管理。各级干部要凝聚共识、抢抓机遇,理清工作思路,调整工作状态,严格落实疫情预防和控制措施,以积极的状态和忘我的精神,全面完成各项职分目标,实现公司高质量发展。

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